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  环境损害赔偿开始试 配套制度亟待完♀♀♀♀♀♀∩ 大连人防办公室原巡视员彭建生被查♀♀♀♀♀♀(简历) 林智勇因工作安排辞去人保财险副董事长及总裁职♀♀♀♀♀♀∥ 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭♀♀♀♀♀♀♀受损失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集♀♀♀♀∑舳,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投诉♀♀♀。受损股民可至【新浪股民♀♀∥权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 情中心♀♀ 资金流向 模拟交易♀♀ ♀♀ 客户端 ♀♀ 海航科技154.16亿商誉高企 ♀♀∮⒙豕际卖与不卖都成问题 | 公司汇来源微信公肘♀♀≮号:投资时报 海航科技目前并未“跟风♀♀♀”对上述商誉进计提减值。若出售英迈♀♀」际或者寻求合作失败,其业♀♀〖将因商誉摊销面临巨额亏损。而如果顺利出手,♀♀∑溆纸成为空壳上市公司《♀♀⊥蹲适北ā芳钦 孟楠“后♀♀⌒还有千亿资产在出售路上”b♀♀‖即便“海航系”2018年以来处♀♀≈媒3000亿元资产,是拟♀♀£11月,集团董事会主席陈峰对外解♀♀$依旧斩钉截铁。从那时至2019年农历新拟♀♀£前的两个月,陈峰的话被不折不扣执着:无论殊♀♀∏海航物流集团旗下的写字楼、酒店、商业地产、在建工斥♀♀√和非上市公司股权,还是原本对集团肘♀♀×关重要的渤海人寿,以及海航期货、互解♀♀○平台点融网和其他金融牌照部分光♀♀∩权,“海航系”的沽清名单♀♀≈兄辽俸盖了30种核心资产。然而♀♀。相对卡着秒表的千亿人民币租♀♀∈产出售计划,这仍然不够。最新一则资产处肘♀♀∶消息是,海航集团2月18日向美国♀♀≈と交易委员会(SEC)提交申报♀♀∥募,其旗下子公司C-Qu♀♀adrat权出售2680万股德意志银(DB.N)股票,总金♀♀《钤4.10亿美元。若上述交易完成,其对后者的♀♀〕止杀壤则降至6.3%,但仍吴♀♀』列第一大股东。同时,♀♀〈闻中海航拟以7亿10亿美元出售瑞殊♀♀】飞机维修公司SR Techn♀♀ics 80%股份。可以理解“挤牙膏殊♀♀〗”资产出清背后的无奈。一方面,当初斥巨♀♀∽事蛉胧北揪投哉庑┕际公司的前景相♀♀〉笨春茫涣硪环矫妫鉴于相关交易所涉♀♀〗鸲畈环疲目前来自买家的杀价动势必导致♀♀√概醒映佟R院:郊团在伦敦的首个重大收购项拟♀♀】位于伦敦金丝雀码头30 South Colonnade的♀♀√郎路透前英国总部大楼为例。2月21日,来自彭测♀♀々新闻社的消息称,海航集团将出殊♀♀≯位于伦敦金丝雀码头30 South Colonnade的汤森路透氢♀♀“英国总部大楼。这意吴♀♀《着,作为海航集团首次进锯♀♀↑欧洲办公楼市场的象征,该建筑在♀♀【过14个月的转让传言衡♀♀◇终于有了实质性进展。不过♀♀。来自亚洲的神秘买家1.35亿英镑♀♀〉谋价,较海航在2015拟♀♀£8月的购入成本低了逾四成。问题是,时间不♀♀〉热恕D贸龈具价值的标的,♀♀】出更加优惠的价格,陈峰貌似别无他封♀♀〃。现在,终于轮到海航科技光♀♀∩份有限公司(下称海航科技,600751.SH)的核♀♀⌒淖什英迈国际了。据悉,后者系全球领先的I♀♀T分销商之一,海航科技的前身“天海♀♀⊥蹲省痹在2016年12月斥资60♀♀.09亿美元的交易对价将其收入囊中。在2018年♀♀∩习肽炅酱纬吻甯米什为“非卖品”后,海航科技♀♀∪涨笆锥人煽冢承认有出售英迈光♀♀→际的意向:在综合考虑外部市场环境变化和聚焦主业♀♀〉日铰砸蛩睾螅正在与有关方商谈出售英♀♀÷豕际或者合作的可能♀♀⌒浴6妓怠拔薏⒐何奚逃,无商誉无海航”,截至2♀♀018年上半年,尽管英迈国际逾1500亿元的逾♀♀―收贡献几乎等同于海航科技的营收总额,并占♀♀【莺:郊团近五成的营收比例,但其仅7.♀♀5亿元的地板级利润却令估值大粹♀♀◎折扣。更麻烦的是,海航库♀♀∑技因并购产生的巨额商誉风♀♀∠照逐年加剧。根据2018年三季报数据,标点财经研♀♀【吭毫合《投资时报》对A股上市♀♀」司商誉及在净资产中的占比进了统计分析和对比。截♀♀≈2018年三季度末,有13家公司的商逾♀♀〓规模超过百亿元;商誉占锯♀♀』资产比超过八成的有32家b♀♀‖其中海航科技154.16亿元商誉规模相当于净资产♀♀〉85.99%,排在榜单的第27名。而其商♀♀∮规模已是公司净利润的353.41倍,高居A股所有上市公蒜♀♀【的第3位。麻烦缠身沦为“弃子”当“商逾♀♀〓雷”频频爆发致一批A股上市公司大幅下修业绩之时,海♀♀『娇萍蓟蛐碛Ω们煨叶缘钡蓖的收购失败,否遭♀♀◎该公司商誉将继续增加75亿元。2018♀♀∧9月19日,海航科技发布公告称,由于资本市斥♀♀ 等外部环境已发生较大变化,且公司♀♀∥淳秃贤的履情况等事项♀♀∮虢灰锥苑酱锍梢恢乱饧b♀♀‖公司决定终止收购当当的交易。而♀♀〉钡蓖方面给出的原因之一则是,“海衡♀♀〗是令人尊敬的集团,但发展♀♀」程中目前存在流动性困肉♀♀∨。”这或许是一次意料之中甚至“众望所归”碘♀♀∧交易流产,然而难得一见的失手却仍非利好。海航科技♀♀9月25日复牌后连续4个交易日出现跌停走势,投资者♀♀∶强始纷纷用脚表明态垛♀♀∪。事实上,此次交易失败的最大输家为♀♀〉钡蓖的创始人李国庆。在先♀♀『蟠砉亚马逊(AMZN.O)、百度(BIDU.O)衡♀♀⊥腾讯(0700.HK)等“诚意”买家后,海航的离场意味租♀♀∨在这个资本冬天里已没人愿意帮衬。日前,李国庆正殊♀♀〗宣布离开这家一手缔造碘♀♀∧公司,转而担任CRYSTO公链生态旗下D♀♀APP的CEO。某种程度上,李确实不能吐♀♀〔酆:较怠氨承拧保因为2018年三季度,海航库♀♀∑技自身业绩增长戛然而止。在该公司2017年凭借英迈♀♀」际贡献3.8亿元净利润扭亏为盈,并实现同比增长7♀♀”吨3155亿营业收入后,当期归母净利润仅录碘♀♀∶4360万元,同比下降6♀♀4%;扣非后归母净利润更同比大跌135%至♀♀】魉1.9亿元。特别是并购英迈国际产生的巨额衡♀♀。外银团贷款,令该公司2016♀♀∧暌岳吹淖什负债率长期在85%高位徘徊。先殊♀♀∏银团贷款逾期并申请还款展期,♀♀〗羲娑来的是控股股东海航科技和大新华吴♀♀★流深陷股权冻结危机,♀♀〉鼻笆大股东方正富邦基金持续减持,作为曾经券赦♀♀√股票池里的“香饽饽”♀♀。海航科技彻底沦为“弃子”。日♀♀∏巴络上流传一份“某券商外泄的上市公司黑名单”。♀♀【莞梅菸淳证实的名单透露,♀♀∫蛏婕靶樵隼润、大股东质♀♀⊙罕壤过高、股东大比例套现、无心主意♀♀〉、跨业并购、业绩下滑、商誉过高等问题,多达200♀♀〖A股上市公司已被券商♀♀∪隙ā安徽次妙”。尽管因海外并购录得爆发式的业绩增长一度成为中信证券(600030.SH)和中金公司(3908.HK)2018年前三季度的重仓股之一,但海航科技终究也无法逃脱厄运。截至2019年2月21日,该公司2.92元/股收盘价较52周高点下挫55%。业绩下滑商誉风险加大利空还未散尽,更大的隐患正在撕下面具。2019年1月31日,海航科技发布2018年年度业绩预减公告。该公告显示,经财务部门初步测算,预计2018年度实现归母净利润将减少5.83亿元8.12亿元,同比减少71%99%;归母扣非净利润预计减少11.09亿元16.01亿元,同比减少90%130%。对于业绩下修的主要原因,公司方面表示,一方面报告期内发可转票据和美元Libor利率上升导致财务成本增加,另一方面子公司中合担保经营业绩下滑致本期投资收益减少。特别值得注意的是,海航科技并未“跟风”对154.16亿元的商誉进计提减值。这意味着,若出售英迈国际或者寻求合作失败,海航科技的业绩将因商誉摊销面临巨额亏损。一个投资者的疑惑就此浮出水面:若出售英迈国际成功,近乎零业绩的海航科技未来的主营业务是什么?是否计划作为“壳”公司转让?未来是否有注入海航集团其他资产的计划?该公司拟并入海航集团旗下另一科技公司易建科技(831608.OC)的消息是否属实?如果是,那么英迈国际又将作何处置?免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:陈悠然 SF104

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  越南加强安保迎“金特会” 河内商♀♀♀♀♀♀〖彝瞥鲋鼙呱唐 【MWC时间】小米王翔:抓住5G产业发♀♀♀♀♀♀≌沟幕会 “拿下欧洲市场”测♀♀♀♀』会让专利问题成为障碍(图片来源:肉♀♀♀~景视觉)经济观察网 记者 钱玉娟 巴塞罗那 摄♀♀∮/报道一年一度的MWC(世界移动通锈♀♀∨大会)如期在西班牙时间2月25日锯♀♀≠。而就在这个移动业盛会开始的前一天,小免♀♀∽便秀出了“肌肉”:正式向欧洲市场封♀♀、布了此前在国内已经上市的小米9,并推出了5G版的小免♀♀∽MIX3,还在现场通过5G网络打♀♀⊥了首个视频电话,彰显着♀♀⌒∶自谛乱宦5G技术商用发展趋势下的研发♀♀〕晒。“小米自8年前创办以来,我们没有机会引菱♀♀§3G或4G,而是跟着4G的大潮把小米做大的。♀♀♀” 小米集团高级副总裁、国际业务负责人王翔在发布烩♀♀♂后接受包括经济观察网记者在内的媒体采访时指♀♀〕觯5G提供了一个机会,小米想要一起来推动♀♀ ⒁领5G产业的发展。抓住5G机会众所周知,为了实现20♀♀20年5G正式商用的目标,整个产意♀♀〉链的商用步伐都在加速♀♀ >济观察网记者注意到,尤其在产业界,5G规模♀♀∩逃玫暮沤且讶淮迪欤测♀♀→业链上下游的运营商、芯片和终端厂赦♀♀√都开始做好冲刺准备。碘♀♀”移动通信领域的参与者聚集今年MWC时,5G商用以及5G♀♀∈只的发布成为展会的最大库♀♀〈点,同时也是包括小米在内的终端厂商们的重意♀♀―发力点。“虽然全球部署5g需要时间,但可以明确的殊♀♀∏,伴随这一技术趋于成熟,20♀♀19年成为5G的元年。” 在王翔♀♀】蠢矗不论是欧、美、中国♀♀〉脑擞商,都希望尽快推进5♀♀G的部署。需要知道,“5G是人类历史赦♀♀∠第一次,用一个技术体制联通所有通讯。♀♀♀”王翔指出,在提供语音、糕♀♀∵速数据、低速数据、还有物联网等各种东西的同时,业♀♀〗缧枰时间来研究消费者会需要什么样的服务。他认♀♀∥产业融合发展在推进5♀♀G商用的过程中十分关键。而小米之所以要率先外♀♀∑出5G版MIX3手机,用王翔的话来说,“在一开始就♀♀∫做一个真正的商业产品♀♀ !彼坦言,当前普及5G需要时间,备受终端和网络限肘♀♀∑,但小米要将MIX3这样一个商业♀♀〔品推向市场,就是要降低消费者的准入门槛,今年♀♀5月会推出可以兼容的服务产品,消封♀♀⊙者自由选择购买。王翔强调♀♀。很长一段时间内,4G和5G是会并存的。“没有5G网骡♀♀$时,它可以是一部很好的4G手机,当用户所在♀♀〉厍升网后,这部手机又可以让用户随尖♀♀〈体验到最新的技术服务♀♀ !比缃窭纯矗小米已经迈出了第一步。记者注意到,这♀♀♀款5G版MIX3的定价为599欧元,兑率这♀♀≯算后也不过比4G版及其他旗舰机的价格稍高♀♀∫坏恪!白魑一个企业来讲,通过推♀♀《技术进步的方式来提升效率,降低斥♀♀∩本,这才是王道。”王翔强调,考虑到欧洲♀♀∈谐〉乃奥饰侍饧扒道成本支出,小米意♀♀⊙经尽可能在控制成本增加。记者还注意到b♀♀‖在与小米合作推进5G商用的首批运营商中全部来自衡♀♀。外,对此,王翔指出,目前中国联外♀♀〃、移动、电信三大运营商都在积♀♀〖部署5G网络,小米与他们也都有紧密♀♀『献鳎未来会一起推动5G测♀♀→业发展。国际化加速在美丽的西♀♀“嘌腊腿罗那发布新品,王翔不忘回顾了小米进肉♀♀‰西班牙市场的过程。自2017年11遭♀♀÷,小米仅用时15个月,便做到西班牙开放市场氢♀♀〓道第一名。根据第三方市场调研机构Ca♀♀nalys的统计,2018年第四尖♀♀【度,小米在除运营商之外♀♀〉目放市场渠道市场中,销量占西班牙第一♀♀♀。另据小米2018年第三季度财报显示,国尖♀♀∈市场收入同比增长112.7%♀♀≈223亿元,国际市场的♀♀∈杖胝甲苁杖氲43.9%,实现了海外♀♀♀业务占比的新高。在王翔看来,国际化♀♀∫讶皇切∶子收增长的重要引擎之一,从国际市场的增♀♀∷倮纯矗他预计这一收入♀♀『芸旎岢过中国。此前雷军在小米9的发布会上曾氢♀♀】调,今年国际化的重碘♀♀°就是拿下欧洲市场。王翔不无♀♀∽孕诺刂赋觯目前,小米在印度及白俄骡♀♀∞斯已经做到了第一,印尼也排到了第垛♀♀〓,欧洲更是迅速提升到第四♀♀ !按诱体而言,小米如今进入了♀♀80多个国家,在超过30个国♀♀〖抑芯佑诘钡厥谐∏拔逦弧!钡北♀♀』问及加速国际化的思路和作战方法时,外♀♀□翔以欧洲和拉美市场为例,“市场的发展频率不一样,♀♀⌒枨笠膊灰谎。我们会逐渐推出越棱♀♀〈越多带有地方差异化的产品。”记者从现场了解到♀♀。符合欧洲消费者重视环保、碘♀♀⊥碳的生活理念,小米此次还发♀♀〔剂似IoT相关产品智能♀♀〉婆荨2唤鋈绱耍王翔认为智能灯泡将是未来丰富5G服吴♀♀●的一个很重要的IoT产品。“因为5G的容量和低延殊♀♀”,能把更多的IoT产品,带到网络里。”在他看来,灯赔♀♀≥这样一个简单的智能家居生活产品,拟♀♀≤够让用户既真实又直接地体♀♀⊙楹透兄5G服务会产生的变化,同时b♀♀‖他强调,找到适合地区的爆品b♀♀‖做好生态链产品也能进一步推动品牌在这♀♀♀一海外市场的发展。正视专利问题企♀♀∫党龊R恢币岳淳筒皇且环风顺的,对于小免♀♀∽而言,国际化加速的同时,风险与拦阻也随之而来,最吴♀♀―引人关注的便是专利知识产权保护等相光♀♀∝问题。就在小米进海外发布的♀♀∏耙梗暗涌来袭来自知识产权管理和专利♀♀⌒砜晒司IPCom称,中国公司小免♀♀∽正在英国销售侵犯其技术(3 GPP♀♀ UMTS技术)专利的智能手机,其中包括Mi♀♀ 8、Mi A2 Lite及Pocphone F1在内的三款小米肘♀♀∏能手机应被禁售。瞬时,“小米开拓欧洲市场受阻♀♀♀”的言论蔓延,对此,记者第一时♀♀〖溆胄∶坠俜郊右郧笾ぃ得到的回应是,“小米正在♀♀≡庥鲎利螳螂。”在发布会后,意♀♀』直负责小米知识产权战略和所有知识产权谈判的王翔针♀♀《源耸伦龀龌赜Α!爸识产权殊♀♀∏商业模式的一部分,小♀♀∶子质且患曳浅W鹬刂识产权的企业,目前已经有尖♀♀「万件专利,每年还在申请几千尖♀♀〓专利,除却在欧美日韩的专利,也与诺烩♀♀※亚、微软、高通等技术公司签订了技术交叉锈♀♀…议,为技术支付合理的费用。”不过♀♀。他认为,“这是一个斥♀♀・期可持续的商业模式,不合理的收费会扼杀产业的发展。”对于上述被指专利侵权的事件,王翔还强调,“有很多NPE(专利运营机构)公司会花一笔钱,买一批专利,在暗处对出海的科技企业进狙击。这在业界已是常态。”记者了解到,IPCom作为NPE机构公司,在英国、德国一共发起过9项侵权诉讼,广泛狙击诺基亚等各大主流手机厂商。“这类机构以专利许可为主业,四处兴诉可以理解。”中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧在接受经济观察网记者采访时也指出,“手机厂商出海不可避免会碰到这一问题,小米手机销量越高碰到此类诉讼的风险就越大。”不过他强调,至于是否构成专利侵权,要进一步查明,即使被起诉也会就“是否侵权”做比对。“当然,在此期间,小米可以选择与对方和解,也可以就起诉专利提出无效宣告,法律救济措施都是相当的。”李俊慧认为,不少机构的目的一般是希望达成许可合作,申请禁售都是手段。加之英国的诉讼周期比较长,短期的实际影响也很有限。“不过,就具体案件来看,如果涉案专利为标准必要专利许可,也要看对方在推进许可合作过程中有无违反‘公平合理不歧视’原则。”谈及解决问题,王翔表示,“一部智能手机里可能有上万项专利技术。如今,没有一家企业或个人可以独立完成手机的设计和生产,关键在于平衡。”他强调,知识产权极为重要,小米会合理地处理,永远不让专利问题成为发展的障碍。责任编辑:万露 时时彩哪个靠谱 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保镶♀♀♀♀♀♀≌理赔难等问题层出不穷,金融消费者维权举步吴♀♀♀♀‖艰,新浪金融曝光台将履媒体监督职责,帮助消费者解锯♀♀♀■金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 本报记者 王柯瑾 北京报道“经过2♀♀∧甑那考喙埽我国金融领域的风镶♀♀≌已经开始从‘发散型’向‘收缩锈♀♀⊥’转变,但金融防风险既♀♀∈枪ゼ嵴揭彩浅志谜剑因吴♀♀―旧的风险解决了可能还有新的风险,存量风险解♀♀【隽丝赡芑褂行略龇缦盏鹊取!痹谥♀♀⌒共中央政治局就完善金♀♀∪诜务、防范金融风险举第十三次集体学习之后,2月25♀♀∪眨中国银保险监督管理委员会副主席王♀♀≌仔窃诠务院新闻发布会上表示。根据王兆星介绍,2年棱♀♀〈,我国银保险领域的野蛮生斥♀♀・现象得到遏制、影子银和交叉金融风险持续收敛♀♀♀、结构性去杠杆达到了预期目标等碘♀♀∪,未来银保监会还将多措并举缓解民营♀♀〖靶∥⑵笠等谧誓讶谧使蟆♀♀、加强对重点领域和民生保障的金融服务、持续整肘♀♀∥各种违法违规金融活动等等。未来尖♀♀∴管“紧盯”的金融乱象王兆星表示,2017年以棱♀♀〈,按照党中央防风险治乱象补短板的要求,意♀♀▲业保险业坚决清理整顿脱实向虚、以钱♀♀〕辞活动,金融生态逐步好转。“2年棱♀♀〈,银保监会加大监管力垛♀♀∪,对‘有照驾驶’但‘违规驾驶’碘♀♀∧金融活动进严厉的查处♀♀。同样对‘无照驾驶’且‘违规驾驶’的金融活♀♀《给予严厉的惩治和禁止。”在规♀♀∧!耙奥生长”控制方面,王这♀♀∽星表示,2年来银业总资产的增速从过去的15%左右回落碘♀♀〗近两年的7%左右,同时,银体系对实体经济发放的各镶♀♀☆贷款年均增长12%以上,银业金融机构各项贷款占总♀♀∽什比重已回升至53.9%。在整治各种违法违规♀♀〗鹑诨疃方面,银保监会2年共处罚违♀♀」婢营银保险机构5969家次,♀♀》C唤鸲钗56.19亿元,处罚责任人员72♀♀17人次,其中,取消一定期限直至终身董事及糕♀♀∵管人员任职资格454人次,禁止一定期限直至终身从事银♀♀∫当O找倒ぷ306人次。2018年各地粹♀♀◎击亿元以上大案887起,涉案金额4195亿元♀♀。预警非法集资线索4690条,立案打击1728起♀♀♀。谈到未来监管部门重点关注的金融业乱象领域b♀♀‖王兆星表示,未来监管部门紧盯的风险领域粹♀♀◇概有6个方面:一、关♀♀∽⒁机构的不良资产,控制新的不良贷款增长。♀♀《、受经济下、金融市场易产赦♀♀→波动的影响等,重点防范中小银及中小金融机♀♀」沽鞫性风险问题。三♀♀♀、进一步巩固和治理金融机构加♀♀「芨恕⒓喙芴桌等为,包括同业投资、同业理♀♀〔啤⑽托贷款等表外业务、影子银。四、紧盯房碘♀♀∝产金融风险,对房地产开发性贷款、个人扳♀♀〈揭贷款等继续实施审慎风镶♀♀≌管理标准,特别是对于投机性贷款要严糕♀♀●加以控制。五、和地方政府部门配合,粹♀♀≠进地方债务的处置。六、加强对网络借款等银体系之外碘♀♀∧金融活动,以及打击非法社会集资为等。监管不仅长牙斥♀♀≥也有温度在对银保监会监管工作的总结中,王兆星表示b♀♀『“监管不仅长牙齿也有温度。在♀♀〖哟蠹喙芰Χ鹊耐时,意♀♀▲保监会多措并举加强金融机构对小微企业、民♀♀∮企业、双创企业等的支持,积极发展普惠解♀♀○融、绿色金融等领域,也加强对重点领域和民♀♀∩保障的金融服务。具体垛♀♀▲言,中国银保险监督管理委员会副主席周亮披露♀♀〉溃银业金融机构的信贷投放量和覆盖免♀♀℃稳步提升,小微企业粹♀♀←款余额为33.5万亿元,♀♀∑渲校单户授信总额1000外♀♀◎元及以下普惠型小微企业贷库♀♀☆余额为9.4万亿元,较年初增长21.8%,高于各项贷款遭♀♀■速9个百分点以上;有贷款余♀♀《畹幕数为1723.23万户,较年♀♀〕踉黾455.07万户。同时,贷款利率明显下降,5家粹♀♀◇型银和邮储银2018年四季度新发放普惠型小吴♀♀、企业贷款平均利率为5.06%,12家全♀♀」股份制银该项贷款平均利♀♀÷饰6.71%,较一季度均下降超过1.1个百分点。同时,周亮还表示,目前金融机构在服务民企方面还存在一些问题。比如,金融机构的创新方式还不够多、创新还不够积极;信贷机制传导方式也存在一定问题;银机构在对小微贷款审批时效率偏低、尽职免责在基层落实还不到位;诚信体系建设还不完善,存在信息不对称,小微企业直接融资偏少、间接融资较多等现象。不过,指出问题存在的同时,在谈及小微及民营企业贷款的不良问题,周亮表示:“风险基本可控。”同样,谈及当前银业保险业风险,王兆星也表示,风险总体可控,但面临的形势依然复杂严峻。2019年,银保监会将坚持稳中求进的工作基调,持续深化金融供给侧结构性改革,平衡好稳增长和防风险的关系,精准有效处置重点领域风险,深化银业保险业改革开放,着力增强金融服务实体经济的能力,坚决打好防范化解金融风险攻坚战,推动银业保险业向高质量发展转变。责任编辑:赵子牛 新浪科技讯 北京时间2月25日晚间消息,美国第四大移动运营商Sprint首席技术官(CTO)约翰肖(John Saw)今肉♀♀♀♀♀♀≌表示,今年5月将在芝♀♀♀♀〖痈纭⒀翘乩即蟆⒋锢斯-沃斯♀♀♀”さ厍和堪萨斯城推出5G服务。此外,在今年年底前,♀♀Sprint还将在洛杉矶、纽约、华盛顿、凤凰城和休斯顿五♀♀∽城市推出5G服务。当前,全球主要运营商均竞相推♀♀〕5G服务。美国最大的移动运营商Verizo♀♀n去年10月推出了全球首个5G商用服务“5G Home”。但碘♀♀”时,Verizon的5G服务面向的是家庭互菱♀♀―网用户,而非移动用户。今年1♀♀≡碌祝Verizon宣布暂停拓展5G商用服吴♀♀●,至少要等到2019年下半年,原意♀♀◎是基于标准的5G家庭硬件要到今年下半年才会推出。此外,Sprint本月初还对美国第二大移动运营商AT&T提起诉讼,指控后者使用虚假的5G标签来误导消费者。(李明) 华为5G手机放异彩 但不要轻信会得♀♀♀♀♀♀〉轿鞣焦平对待 回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦W♀♀♀♀♀♀inter is coming,寒冬来临,周鸿♀♀♀♀∈萘25斤,不仅是为了摆脱“中年油腻男的形象♀♀♀ 薄!昂冬来临,保持身体健康。”他提醒同免♀♀∏。按照惯例,中国的企业家们在年尾年头总是要参加糕♀♀△类庆祝活动,近来周鸿最常穿一套藏蓝色服租♀♀“。他并没有选择更能体现减肥成果的西装,而是选了一题♀♀∽非常沉稳的中式礼服。私下里,他碘♀♀∧打扮一如既往地朴素。专访当天,他穿了一件领口♀♀『托淇诙加行┠グ椎某ばPolo衫b♀♀‖并不是最常出镜那件红色Po♀♀lo衫。前几年,周鸿有了个别称:红衣大炮。♀♀『VS红衣,这既免除了“周鸿”被误♀♀《廖“周鸿伟”的尴尬,同时这一称谓与♀♀∷个人特征也极为贴合:一棱♀♀〈,他对那件红色Polo衫格外喜爱;垛♀♀〓来,“大炮”正是他平素直来肘♀♀”往的事风格,此前与不♀♀∩俟司打过仗,从CNNIC到百度,♀♀≡俚教谘丁V芎杈力旺盛b♀♀‖他是音响发烧友,还是攀岩爱好者,更殊♀♀∏如今已广为人知的重度赦♀♀′击迷。他很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那糕♀♀■占地500余亩的真人CS基地,那也是360的内训基♀♀〉亍2010年中秋在3Q大战最焦灼的时期,他还约棱♀♀☆开复过去玩了一把。在接受《中光♀♀→企业家》记者专访的第二天,他又专程赶赴泰国,参尖♀♀∮了一场手枪射击比赛,虽然上呼吸道感染,发起了♀♀∩眨但他还是完成了全测♀♀】的30个场景。他还时常♀♀“胍钩鱿衷诠ぷ魅豪铮给产品提出建议。3♀♀60的每一款产品,他都是绝对碘♀♀∧深度用户。但周鸿好镶♀♀●不再是“红衣大炮”了。距离360回归A股挂牌上市已光♀♀↓去近1年,大众视野中的周鸿,比此前远要沉默♀♀〉枚唷!360原来也不是主动要跟人打口♀♀∷战,很多时候都是被欺负得没办法才必须还击♀♀ !敝芎杷担如今360已经发♀♀≌棺炒螅作为一家开始越来越多♀♀〗槿牍共安全和国家安全的公司,需要以守♀♀』ふ叩男蜗蟪鱿郑因此,“还是应该稳重一些,谦♀♀⌒橐恍”。从中文搜索,到反流氓软件,遭♀♀≠到当下宏大的安全生态,一路走来,周衡♀♀¤发生了很多变化。创业黑马创始人牛文文和周鸿认识多♀♀∧辏在他的描述中,曾经的周鸿锯♀♀⊥像是一个觉得自己掌握了世界这♀♀℃理的少年,勇敢挑战巨头;经过♀♀∷暝碌南蠢窈螅少年的包容性变强,对世解♀♀$和人性的理解也更加深刻。曾经针锋相对过的人,意♀♀〔逐渐缓和。3Q大战时b♀♀‖周鸿和马化腾一度势肉♀♀$水火。而在2018年11月初乌镇举办的第五届世界互联♀♀⊥大会上,周鸿和马化腾交流后,和媒体♀♀√峒笆北硎痉浅E宸后这♀♀∵的总结能力。在和《中国企业家》记♀♀≌咛傅揭贫互联网下半场时,周鸿也以赞许的口吻,题♀♀♂到了马化腾的观点。2018年9月底,腾讯宣布启动继20♀♀05年、2012年之后第三♀♀〈巫橹架构调整,更加明确地传递出了要进军产业互联外♀♀▲、发展To B业务的决心♀♀ L谘逗360,在To B甚至T♀♀o G的大战场上,又将相遇。镶♀♀∴比于曾经在To C战场的剑拔弩张,肉♀♀$今再为对手,双方都温和了许多♀♀♀。程序员出身的企业家有时会被贴上沉默寡言的标♀♀∏,毕竟他们曾经的主战场不太需♀♀∫语言的沟通。周鸿不是这♀♀♀样,当他有表达欲望的时候b♀♀‖可以说很久。“他不喜欢被打断,他的逻辑非常好,解♀♀〔得也非常好。”牛文文说。周鸿还会时常碘♀♀△侃自己的话痨。在360的年会上,他开玩笑道,“我今题♀♀§本来准备了2个小时的讲话,鉴于气氛太热菱♀♀∫,大家也都比较饿,我就肘♀♀』讲20分钟,把其他的讲话都成奖品”。2018年♀♀6月,周鸿又出了一本书,《极♀♀≈虏品》。正是在这个合租♀♀△过程中,牛文文发现,周鸿的沟通方式改♀♀”淞撕芏啵不再是单向度地传播自己的理念,而是希外♀♀←有更多互动,彼此启发。在新书发布会上,原本设♀♀〖频幕方谑侵芎璧母鋈搜萁玻但在他的强菱♀♀∫要求下,变成了互动的小论坛。长期做安全的人b♀♀‖眼中常常看到的往往是不安全。周鸿似乎也有点安全♀♀〗孤恰2018年,他去非洲♀♀÷茫未雨绸缪地带了许多装备,包括纯锯♀♀』水,虽然到最后,大多没用上。周鸿身上,还有很多♀♀∶挥懈谋涞牡胤剑比如热搜体质。虽然过去的一年,蒜♀♀←已经很少再陷入到口水战里,但仍然很容易成为光♀♀∝注焦点。2019年春节期间,他和家人去北海道滑雪,♀♀『推渌游客拿错了李箱,在朋友圈发了♀♀∠晗傅难跋淦羰拢这件事也很快被科技媒体♀♀”ǖ莱隼础>360的一位高管表示,♀♀≈芎璧奈⑿排笥讶很好加,♀♀∷对外界一直是非常开放的态度。在朋友圈♀♀≈校周鸿也从来不吝啬于展示自♀♀〖旱纳活。他喜欢《流浪地球》,不仅应邀♀♀∪タ戳耸子常还在朋友圈转了好尖♀♀「条相关内容,为电影站台。布局大安全2018年2月28日♀♀。360通过借壳上市的方式登陆A股。“这如外♀♀‖在战场上,你的枪膛里只有一颗子弹,你需要一击而♀♀≈校这就像我职业生涯里的又一场前途未卜的豪赌♀♀ !敝芎璧淖源《颠覆者》详细记录了♀♀∷在360私有化过程中的心路历程。书中还透露,国家♀♀∧臣喙懿棵诺牧斓荚找到他,提到对互联网安全的担忧和♀♀∑谕,并希望360回归,构建网络安全核心♀♀〖际跄芰Γ而这也是周鸿考虑私有化的起始点。另一封♀♀〗面,在美国上市的中概股,市值普遍被低估,烩♀♀」不时面临被海外机构做空的风险♀♀♀。而2015年后,中国内地资扁♀♀【市场加快改革步伐,特别是发♀♀∩鲜兄贫龋努力增加制度的包容性和♀♀∈视π裕拥抱创新型企业和新经济公司。从美国♀♀⊥耸兄后,360从一家大部分股东是美光♀♀→投资人的公司变成了一家♀♀〈磕谧实拿裼公司。这两年多以来,360参与♀♀×瞬簧儆牍家安全有关的项目,还承担菱♀♀∷一些重大会议的网上扳♀♀〔保。“回归A股解决了身份问题。我们现在糕♀♀→国家有很多合作,应该算是国家队之一。♀♀♀”周鸿说。来源:三六零财报回归A股的36♀♀0,有喜也有忧。360回归A股的当日收盘价为56.♀♀92元,市值约为3850亿元。身处低免♀♀≡和动荡的A股市场,360♀♀」杉垡簿历了下滑。截至20♀♀19年2月19日,360收盘价吴♀♀―23.75元,市值约为1606亿元,与早氢♀♀“最高点相比,已缩水2000多意♀♀≮。周鸿既不在乎股价下和市♀♀≈邓跛,“股价永远谈不赦♀♀∠低估或高估,企业家应该心知肚明b♀♀‖那都是比较虚幻的数字而已,并不代表公司真正的♀♀〖壑怠保灰膊惶在乎股价的高点,“当时我们刚退市回来♀♀。94%的股票都被锁定了,只逾♀♀⌒很少一点股票在流通,有的人可能外♀♀〃过炒作把股价炒得很糕♀♀∵”。对于上市,周鸿的心态很复杂:♀♀∫环矫妫他觉得公司要通过上市给遭♀♀”工创造回报,“员工靠拿工资是解决不了财务自由问题碘♀♀∧”;另一方面,上市之后,如果不能及时粹♀♀∮资本市场获取融资,公司就无法持续进技术创新,♀♀ 吧鲜泄司又不敢砸钱b♀♀‖一砸钱就影响利润,影响利润♀♀【陀跋旃杉郏但好的安全系统、好的产品都是要遭♀♀∫入重金的”。360回归A股,还有相应的业绩对赌协议。糕♀♀※据2017年11月3日凌晨A股上市♀♀」司江南嘉捷发布的重组报告书,本次交易完成后b♀♀‖公司实际控制人变更为360董♀♀∈鲁ぶ芎瑁而重组前的360全体股垛♀♀~承诺,在借壳上市后,2017年、201♀♀8年、2019年及2020年,360置入上市公司相关业吴♀♀●的扣非归母净利润需要分别♀♀〔坏陀22亿元、29亿元、38亿元及41.5亿元。♀♀2017年,这一利润实现数为27.52亿元b♀♀‖主要归功于互联网广告及服务业务的发展。2♀♀018年前三季度,上市公司三六零扣♀♀》呛蠊槭艄司股东的净利润累计吴♀♀―23.64亿元。以借壳上市方式回归A股的360,上市之初并♀♀∶挥腥谧省2018年5月,360发布公告称,拟通♀♀」非公开发股票的方式拟♀♀〖集资金107.9亿元,这笔资♀♀〗鸾被用于大数据中心建设、智能搜索及商业化、I♀♀oT等项目。安全仍然是360的元叙♀♀∈隆360成立时最先布局的是搜索,这也是对周鸿在3♀♀721时代事业的延续。进入安全领域,则♀♀∈俏扌闹举。周鸿曾把2006年视为自己人♀♀∩中最低谷的一年,那一年他36岁。当时流氓肉♀♀№件泛滥成灾,肆虐的途♀♀【毒褪嵌员3721的插件模式。♀♀∫皇奔洌舆论将流氓软尖♀♀〓的罪名都安到了他头上,被冤屈带来碘♀♀∧愤怒是360投入安全领域的重要原意♀♀◎之一。安全卫士大获成功之后,360开始深耕♀♀“踩领域。2018年,周鸿提出“安全大脑”的概念,♀♀〖础耙桓龇植际街悄芟低场保综合利用大数据♀♀ ⑷斯ぶ悄堋⒃萍扑愕肉♀♀⌒录际酰保护国家、国防、关键基础设施、赦♀♀$会及个人的网络安全。在此基础上,360将被打造成意♀♀』家大安全公司,提供从国家、国防安全,到家庭、个♀♀∪恕⑸缜安全的一系列服务。网络世界变得更测♀♀』安全了吗?在大安全的构想面前,这个吴♀♀∈题跃然纸上。周鸿认为,10年前流的网络病垛♀♀【可能是为了出名,比如熊猫烧♀♀∠悖欢今天,勒索病毒已经成为一种商业模式♀♀。定向攻击占多数,医院、♀♀」こС33晌被攻击对象♀♀♀。“WannaCry席卷全世界,但中国封♀♀〔是装了360的老百姓反而没有受害。”安全♀♀∫彩360的拳头产品展开新业务的支点。据360 PC浏棱♀♀±器事业部总经理梁志辉透露,未来浏览器也可♀♀∫岳嗨朴谏倍救砑和办公软件b♀♀‖成为企业端服务的一个品类,360 PC浏览器201♀♀8年的一项重要工作就是发展B端业务,♀♀∮肫笠岛驼府展开合作,而安全正是3♀♀60浏览器的一大卖点。摄影:邓攀加码IoT♀♀⌒抡匠2018年是移动互联网进入下半场的开始。20♀♀18年10月31日,即在宣布启动公司棱♀♀→史上第三次重大战略升级和架构调整一个月之衡♀♀◇,马化腾在腾讯全球合作伙伴大会赦♀♀∠发表公开信。他在公开信中提到,移动互联网的主战场♀♀≌在从消费互联网向产业互联网发展♀♀ V芎枞贤这个观点。他给移动互联网下半♀♀〕〉募父龉丶词起了个名字,“I♀♀MABCD”:I是IoT,物菱♀♀―网;M是Mobile,移动通信;A是AI;B是Blockchainb♀♀‖区块链技术;C是Cloud,云技术;D是B♀♀ig Data,大数据。在他看来,产业互♀♀×网能给360带来很多新机烩♀♀♂,比如IoT。IoT是360回归A股市场之后发力碘♀♀∧重点。360已经将IoT作为其“一点菱♀♀〗翼”战略布局思路中的重要一“意♀♀№”,而“一点”则是指♀♀360战略布局的核心点为扳♀♀〔全战略,另外一“翼”则是其内容战略。安全战骡♀♀≡为IoT战略提供核心技术衡♀♀⊥安全背书,而IoT战略则反哺安全战略。面对巨头环伺的♀♀⊥蛞诩IoT市场,360将♀♀ 鞍踩”和“AI”视为其布局IoT领域的双意♀♀↓擎。2018年底,360提出“S-AIoT♀♀♀”战略,其中的S具有两层含义:一是“Securi♀♀ty”,即守护数字世界的安全;二是“Safety”b♀♀‖即打造智能互联下的物理安全防♀♀』ぃ而A则是指AI技术。“安肉♀♀~”是人们提及360时关联度最高♀♀〉囊桓龃剩在IoT领域,安全♀♀∫参360提供了一道坚固的护城河。在周鸿看来,万物♀♀』チ时代,随着物理世界与数♀♀∽质澜绲慕缦奕找婺:,“威胁”因素也肉♀♀≌益增长。信息泄露、财产损失、人身安全等♀♀》椒矫婷婢被涉及,在高速发展的物联网进程中,♀♀∪绾问鼗ず冒踩关口,已经成为业亟粹♀♀↓解决的问题。费雷斯特研究公司在2018年物联网♀♀≡げ庵幸仓赋觯安全漏洞是部署物联网解决方案的公司赦♀♀☆为担忧的一大问题。不♀♀」,目前IoT领域还处于激烈争夺市场份垛♀♀☆的阶段,性价比是更有效的策略,安全烩♀♀」很难成为所有企业关注的首要问题。3♀♀60在安全领域积累的经砚♀♀¢,有助于形成它在IoT领域的差异化优势。♀♀⊙账成是360首席科学家兼3♀♀60人工智能研究院院长b♀♀‖曾任新加坡国立大学电子工程系副教授,2015年加♀♀∪360。经过前几年与业务外♀♀∨队的磨合,目前360人工智能研锯♀♀】院已形成以运动、交烩♀♀ˉ、视觉、决策四个引擎为核心的中台系统,能够垛♀♀≡360旗下各业务部门提供人工智能封♀♀〗面的技术支持,而IoT便是该♀♀≡褐氐阒С值囊滴癜蹇椤!耙恢♀♀≈打法是先建好平台再去赋能业务,我们这种模式是先打♀♀≌蹋在实战中逐渐形成中台系统。”颜水成介绍说♀♀。360即将推出的智能音箱,在语音交互系统♀♀》矫娴幕累,正是从儿外♀♀’智能手表的开发就已经开始。相较IoT领域其他锯♀♀『争者,比如小米和华为,硬件领域新兵3♀♀60会遇到更多问题,但周鸿把关严苛。IoT每两肘♀♀≤有一个部门大会,周鸿一般都烩♀♀♂参加,做儿童智能手表就是蒜♀♀←的提议。他有两个孩子,打遭♀♀§一款保护儿童安全的产品正是♀♀∷从用户角度感受到的需求。赵♀♀【是儿童智能手表的负责人,作为已经在360待了♀♀∈几年的老员工,他很了解周鸿的工作方式。“他精菱♀♀ˇ很旺盛,对细节也很挑剔,我们公蒜♀♀【所有产品,老周几乎都是第一用户。”之前,儿童手♀♀”碛幸桓龆ㄎ黄了几百米,被周鸿♀♀》⑾趾螅立马勒令团队做出♀♀〉髡。“经常凌晨一两点接到他发来的产品意见。”赵♀♀【说。开发儿童手表的过程中,最让这♀♀≡君头疼的一件事是降价,因为周鸿要氢♀♀◇产品在性价比上要做到极♀♀≈拢团队只能通过重新♀♀∩杓平峁梗和其他硬件产品一同采购零件等方法降碘♀♀⊥成本。性价比是360智能♀♀∮布产品的特点之一,智能门锁的尖♀♀≯格也低于业普遍水平。在360负责Io♀♀T业务的副总裁李文智认为,目前租♀♀■IoT的公司主要有三种模式:一种以小米、华♀♀∥为代表,沿着手机业务不断扩展生态,延伸到智能家居♀♀∈保就进入了物联网业;第二种意♀♀≡阿里为代表,把智能硬件作为流量及数据的入口,镶♀♀。望通过自己的优势业务比如遭♀♀∑服务,给物联网平台赋能;第三种是纯粹租♀♀■智能硬件的厂商,比如小米的一些生♀♀√公司。“360实际上这几种模式都不是,你可♀♀∫岳斫馕它是介于小米和扳♀♀、里中间的一种模式。”李文智外♀♀「露,目前IoT部门的KP♀♀I主要是销售额和用户数量,“没有规模就没有意♀♀』切”,360在IoT领域的布局需要大量♀♀〉挠没数据来支撑,高性价比无疑是最有效♀♀〉耐揪丁2煌的智能硬件产品承担的战略功能也不♀♀【∠嗤。一类主打性价比,并且♀♀∫丫实现盈利,比如车记录仪和儿童手表b♀♀』与此同时,360将在2019年推出的智能音箱,遭♀♀◎被视为语音交互和语音搜索的重要入口,因此短时间拟♀♀≮这款硬件是否赚钱,就不是♀♀√乇鹬匾了。根据2018年4月3日晚间发布♀♀〉2017年年报数据,智能逾♀♀〔件给360带来了10.99亿元的♀♀∈杖耄占营业总收入的8.98%,同比增长36.59%。测♀♀』过,相比互联网广告(74.5%)和互联网增值服吴♀♀●(13.89%)在营业收肉♀♀‰中的占比,智能硬件还算不上是360的支撑业务♀♀♀。IoT领域的另一位先者小米,也面临同样问题,小米201♀♀7年IoT和生活消费品营收在公蒜♀♀【总营收中的占比只有20.5%。IoT还没有成为一个足够肘♀♀¨撑大型上市公司业务的新市场。李吴♀♀∧智坦言,目前物联网遭♀♀≮国内的发展,相当于2002年左右的互♀♀×网,而互联网的许多商业模式,比如做大用户规模后进♀♀×髁勘湎郑不一定能适用于物联♀♀⊥。“IoT现在还处于初始阶段,很难去定义一个商意♀♀〉模式,我们更多时候是在业里等♀♀〈一些东西的发生。”周鸿认为,存在未知的市斥♀♀ 才蕴含更多机会,“很多烩♀♀→会刚出来时都不是敲锣打鼓的,一个机会如果B♀♀AT都看好了,往往不是创业者的机♀♀』帷薄J只业务“向前看”除了Io♀♀T领域先者们普遍遇到的问题b♀♀‖360还面临另一个潜在问题,不温不火的殊♀♀≈机业务。第一手机界研究院院长孙燕飚♀♀”硎荆IoT虽然看起来火热,但实际♀♀∩洗蟛糠植品,消费者的使用♀♀∠肮呋姑挥姓嬲养成,很多智能硬件买回家衡♀♀◇,使用率并不高;目前来看,遭♀♀≮年轻用户群体中接受度比较高的产品是智能手表,扁♀♀£志性的现象是,深圳一家原本提光♀♀々智能手表方案的公司2018年也开始推出自主品牌,垛♀♀▲这个市场,已经历了5年多的培育。正是意♀♀◎为没有解决消费者的痛点,IoT的大部♀♀》植品现在还处于“半成品”的阶♀♀《危而半成品的销售,则需要强有力的肘♀♀△产品来带动。“所以我们会比较看好一些传统的家电斥♀♀¨商和手机厂商,特别是手机厂赦♀♀√,它们已经带动消费者对它们的IoT♀♀∫滴癫生充分的信任,进而实现消费冲♀♀《。”孙燕飚补充道。而360在♀♀∈只业的开拓,堪称一波三折。早在2012年年中,周衡♀♀¤在微博宣布360将要进军手机测♀♀→业。在最初的构想中,3♀♀60不参与手机的生产、镶♀♀→售和售后,而是和国内外厂商合租♀♀△,由后者推出360用户特光♀♀々机;360会为手机厂商开发一♀♀「稣合了360安全软件、浏览器、♀♀∮τ蒙痰旰褪只桌面的套件。合租♀♀△对象之一是华为,产品则是2012年5月推出的售♀♀〖畚1499元的华为闪耀。时♀♀∪位为高级副总裁、华为终端公司董殊♀♀÷长余承东表示,这款智能手机的性价比超过了小米♀♀ 360擅长软件,华为擅长硬件b♀♀‖这原本是强强联合,但最终结局却以华为独立推♀♀〕錾烈手机,360转而和阿尔卡特、海垛♀♀←、夏新合作各推出1款特供机收场。根锯♀♀≥腾讯科技的报道,导致合作破裂的一个♀♀≡因是,360陷入了和小米的口水大这♀♀〗,一直处于互联网舆论焦点,被华为认为与自己一♀♀」岬牡偷髯鞣绮环。互联网企业在探蒜♀♀△踏入手机业时,基本都曾尝试过与手机厂商♀♀『献鳎事实证明,这条道路上并没有成功者。和华为碘♀♀∧合作失败后,2014年年底,360选择与库♀♀♂派成立合资公司,再次冲击殊♀♀≈机业。经历和酷派、乐视的三角封♀♀$波后,360决定自己做手机。波折复波折,♀♀〉360的手机团队终于稳定下来,市场的红利期已接近尾♀♀∩。根据市场研究公司Canalys的报告,2017年中国智能♀♀∈只年度出货量同比下滑4%,在中国智能手机发展史赦♀♀∠尚属首次;到了2018年,手机市场♀♀∫丫形成头部效应,留给其♀♀∷玩家的空间已经很小。孙燕♀♀§对2017年手机市场开始下滑深有感触。“手机业务非常♀♀∧炎觯竞争对手太强大了,360从不做手烩♀♀→到做手机,等于是用红利期当作了学习期♀♀ !碧讣360手机,周鸿意♀♀⊙经很豁达,他坦言,360手机最近几年基本处于第垛♀♀〓梯队,有固定的用户群,一年有几百万台的销量,“但♀♀∈只最好的黄金时代确实过肉♀♀ˉ了,小米华为的确很强”。♀♀♀“应该往前看。”周鸿说。寻♀♀≌倚碌吒苍360员工眼中,周鸿从来都不是一个安于现租♀♀〈的人,即便在成功登陆纽交所后,内♀♀⊥庾刺都十分安稳之时,周鸿仍然会在办公室♀♀「产品负责人就“一个按钮应♀♀「梅旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿是♀♀360系产品的重度体验者,常常会♀♀「产品提出具体的功能♀♀〗ㄒ椤K曾经建议花椒直播添加一个功能,通♀♀」人体图像分割技术把人从某个视频中抠♀♀〕隼矗放到其他的背景里。颜水♀♀〕闪熳叛芯吭旱耐事花了1个月在手♀♀』端实现了这项功能,360就此成为当时国内少有♀♀〉木弑刚庀钅芰Φ墓司,周鸿非常♀♀】心。对于已经成熟的业务,周衡♀♀¤也不会完全放手。梁志辉说,周♀♀『柘衷诤苌俟PC浏览器在产品赦♀♀∠的细节,但仍然会对产柒♀♀》的定位和宣传提出很多建议。“我们之前把抢票作吴♀♀―一个宣传点,他就会要求每年都要有不同的宣传创新点♀♀。不能总是那一个宣传点,改改♀♀∧攴菁绦用。”但是,相比于曾经的360安全♀♀∥朗浚360在移动互联网领域一直缺少一款拳头产品。肘♀♀∏能硬件领域虽然有“路由器”这种有望成为连接器的♀♀〔品,但还不足以带动形成新的商业模式。♀♀≈芎璨⒎鞘栌诔⑹裕360在许多领逾♀♀◎都有过机会。信息流兴起之后,在最近两年间帮助PC浏♀♀±榔魈嵘了将近20%的用户时斥♀♀・。2017年,360在互联网广告及服务意♀♀〉务上实现营收91.15亿遭♀♀―,同比增长53.89%,增幅在所有业务中位居第一。但遭♀♀≮移动互联网领域,信息流业务的发展却♀♀∮行┓αΑTApp Store中,360浏览器碘♀♀∧定位仍然是工具;同样粹♀♀∮浏览器业务切入信息流的UC浏棱♀♀±器,定位则是新闻应用,截至2019年2月19日,在免♀♀》研挛爬嗯虐裆衔涣械阝♀♀《。2017年9月,360旗下自媒体柒♀♀〗台“360众媒平台”改♀♀∶为“快传号”。快传号2018年3月底也公布了视频奖♀♀±规则,但是相比于头条号、大鱼号、百家号等♀♀。快传号还稍显羸弱。♀♀≡谥辈チ煊颍360也是最早淘金的公司之一♀♀♀。2015年6月,360孵化的手机直播平台花椒直测♀♀ˉ上线。花椒直播入场并不晚,此时正是移动互联外♀♀▲直播方兴未艾、市场竞争♀♀「崭湛始的春秋战国时期。根据易观的数据,在2017年泛♀♀∮槔种辈テ教ǖ娜网用户渗透率中,花椒直播排到♀♀〉谒奈唬在一直播、映客、YY之后。周鸿为花椒直播倾注♀♀×瞬簧傩牧Γ多次为这款产品站台,甚至被称为花椒第♀♀∫恢鞑ァK不仅在花椒上直播日常活动,比如♀♀∩浼、攀岩,甚至连自己的宝马车柒♀♀○火了,也会第一时间拿起手机直播。不♀♀」,花椒直播的定位却经历了一♀♀》变化。成立之初,花椒直播对标的是美光♀♀→的Periscope,花椒直播联合创始人田艳曾经表示,“花♀♀〗肥腔于微博、微信之外♀♀〉牡谌种用视频方式来进人和人沟通的社♀♀〗黄教ā薄2015年,花椒直播♀♀【常和一些新闻事件共同出现。不论是7月份丰题♀♀〃区的木材厂着火,还是11月份巴黎的恐怖袭击,都有♀♀⊥友通过花椒进现场直播。田艳本人有新♀♀∥糯右当尘埃曾先后就职于电台的民生投♀♀∷呓谀俊⒛戏蕉际斜ê托戮┍♀♀〃。这一定位并没有持续太久。2016年年初,花♀♀〗肪涂始向娱乐直播转型。如今花椒在App S♀♀tore中的简介是“高颜♀♀∶琅帅哥都在玩的直播交友神器”。20♀♀17年年底,直播答题兴起,花椒直播快速响应,♀♀⊥瞥隽恕鞍偻蛴家”活动。周鸿更是在微博赦♀♀∠积极为活动应援,还亲自参与。但这次尝殊♀♀≡最终还是因为官方对直播粹♀♀○题的叫停而终止。随着直播业的整体遇冷,♀♀』椒直播的前景也陡增变数。根据CNNIC发布的第42次♀♀♀《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2018年6♀♀≡拢中国网络直播用户规模已达到♀♀4.25亿,但是网民使用率却同比下降了1.7%,扳♀♀‰年增长率只有0.7%。2018年6月b♀♀‖宋城演艺发布公告称,六间房将与花椒肘♀♀”播进重组。根据交易信息,重组完成后,360♀♀〗成为新集团的掌控者。这笔交易也被视为肘♀♀”播业洗牌的标志。中国政封♀♀〃大学传播法研究中心副主任朱巍♀♀”硎荆目前针对直播业的研♀♀【客往是基于广义的直播平台,即结合了短殊♀♀∮频业务和直播业务的平台,在这♀♀∫徊忝妫直播业已经被快♀♀∈趾投兑袅郊揖尥氛季荩留给垂直类肘♀♀”播平台的空间已十分有限。在已投入♀♀3年的直播攻坚战之外,在♀♀《淌悠盗煊颍360在过去的一年,解♀♀¤助花椒、奶糖、快视频等产品打了几场突吴♀♀¨战,但厮杀激烈,斩获不多。♀♀《ㄎ挥凇耙环种映短视频”的快视频♀♀APP正式发布于2017年1♀♀1月。这是一个大有机会的切肉♀♀‰时点:短视频领域虽然已经成为风口,但头部效逾♀♀ˇ还没有完全形成,而抖音的大爆发正是遭♀♀≮之后不久的2018年春节期间。但快视频还殊♀♀∏没能赶上这一班车。2018年2月底,B♀♀≌居没Х⑾挚焓悠灯教ㄉ铣鱿至舜罅堪嵩俗B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 周亮:融资难和融资贵问题有多重遭♀♀♀♀♀♀…因

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